Herramienta CANVAS

Construye tu modelo de negocio

 

Para cada uno de los nueve módulos que se definen para construir un modelo de negocio, se aplica la herramienta denominada CANVAS que permite reflexionar e identificar los datos relativos a mi proyecto de emprendimiento enfocándome a los siguientes objetivos:

  • Identificar fortalezas y áreas de mejora profesional
  • Analizar mi espíritu emprendedor
  • Potenciar mi capacidad de innovación y creatividad
  • Desarrollar un modelo de negocio ligado a mi marca personal
Plantilla de la herramienta CANVAS para la creación de un modelo de negocio
3.Ejemplo CANVAS

Vídeo explicativo del CANVAS (en inglés y subtítulos en castellano)

Te recomendamos que utilices una cartulina grande y vayas colocando post-it en las diferentes áreas de esta plantilla. Tienes otra opción de pago mediante una aplicación online para utilizar con tabletas (tipo iPad) que te facilitan la creación del CANVAS (se llama Business Model Toolbox en Apple Store)

 

A continuación presentamos una serie de definiciones y preguntas para cada módulo que te ayudarán a construir tu propio CANVAS.

Puedes empezar por el módulo que quieras y continuar en el orden que quieras. Por ejemplo, si tienes un gran número de contactos (clientes), empieza por Segmento de Mercado. O si quieres que tu modelo de negocio se diferencie por la calidad, empieza a diseñar las características de tu propuesta de valor.   

A por ello:

Ejemplos de CANVAS

Coach Ejecutivo CORAOPS

1.Coach ejecutivo CORAOPS

 

Empresa de Coaching

2.Empresa de Coaching

Video del modelo de negocio de UBER

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Logo CORAOPS 7 ALTA
www.coraops.com
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